میری والدہ خاندان کی ناخوشگوار شخصیت تھیں جب مجھے CSS کوالیفائی کرنے کے بعد پولیس گروپ کی پیشکش کی گئی۔ اس نے استدلال کیا کہ مجھے یا تو حقیر سمجھا جائے گا یا تکلیف دی جائے گی۔ دوسروں نے اس حقیقت کا جشن منایا کہ ان کا بہن بھائی اب پولیس والا ہے۔ میں اپنے والد کے چہرے پر فخر کا احساس بھی محسوس کر سکتا تھا۔
زندگی بدل گئی جیسے ہی میں ایس پی صاحب بن گیا – دوسرے عرفی ناموں کو زیر کرتے ہوئے۔ سچ کہوں تو ، پولیس کی خدمت ایک اعزاز ہے جو ذاتی اور پیشہ ورانہ اطمینان فراہم کرتی ہے۔ اگرچہ میرے بہت سے ساتھی ڈیوٹی کے دوران شہید ہو گئے یا شدید زخمی ہو گئے ، لوگوں کی جان بچانا ایک حتمی عمل ہے جو انسانیت کی خواہش کر سکتا ہے۔
عام طور پر ، پولیس روزمرہ بحث کا موضوع ہے۔ ادارہ ہم سب کو متاثر کرتا ہے ، خاص طور پر جب یہ جان ، جائیداد اور عزت کی بات ہو۔ تاہم ، بعض اوقات ایسے بھی ہوتے ہیں جب ہم ‘آزادی کے 74 سال گزرنے کے باوجود ، ہم نوآبادیاتی ذہنیت سے باہر نہیں آئے اور پولیس کو اب بھی نوآبادیاتی قوت کے طور پر استعمال کیا جا رہا ہے’ یا ‘قوانین بطور بچوں کے کم خدا ‘
جب میں افریقہ میں تھا ، اقوام متحدہ کے مشن پر ، ایک ترقی یافتہ دنیا کے ایک ساتھی نے ایک بار کہا تھا کہ جنوبی ایشیا کی طرح ، [افریقہ میں] بھی ، اس دن کا حکم تھا ‘مجھے آدمی دکھاؤ اور میں تمہیں اصول دکھاؤں گا’ ‘.
یہ شہریوں کی ایک مشترکہ خواہش ہے ، بشمول وہ لوگ جو اس نظام کا حصہ ہیں ، کہ ہنگامی صورت حال میں پولیس کے بروقت ردعمل کے لیے تیز رفتار ردعمل کا نظام ہونا چاہیے۔ وہ پاکستان بھر میں پولیس کے محکموں میں اصلاحات کا بھی مطالبہ کرتے ہیں۔ اس کے چہرے پر ، یہ بالکل سیدھا لگتا ہے۔ پولیس فورس کا کام ، اس کی بیماریاں ، اور اس کی پیشہ ورانہ مہارت کو بہتر بنانے کا طریقہ سمجھنا آسان ہے۔ ایسے سوالات جیسے کہ جرائم کو ان کی بنیادی وجوہات سے نمٹا جا سکتا ہے ، یا لوگوں کی جمہوری خواہشات کو کیسے پورا کیا جا سکتا ہے ، یا پھر شہریوں کو مزید جوابدہ اور قانون کی پاسداری کیسے کی جا سکتی ہے ، یہ پیچیدہ نہیں لگتے۔
تاہم ، مختلف پولیس اصلاحات کی ناکامی موجودہ حالات سے فائدہ اٹھانے والوں کی طرف سے درپیش رکاوٹوں کو بے نقاب کرتی ہے۔ کتاب ‘وائی نیشنز فیل’ میں ، مصنفین ڈی ایسیموگلو اور جے اے رابنسن کا کہنا ہے کہ وہ قومیں جہاں تنگ اشرافیہ اپنے گھونسلے کو معاشرے کی قیمت پر پالتی ہیں عام طور پر لڑکھڑاتی ہیں۔ ’تنگ اشرافیہ‘ کو جوابدہ ٹھہرانا اور ان کو لگام دینا ہمیشہ ایک بڑا چیلنج رہا ہے – ’’ گھنٹی بلی ‘‘ آج تک ایک معمہ بنی ہوئی ہے ، خاص طور پر جب سائکوفینسی سب سے زیادہ پسندیدہ معیار ہے۔
ایسے میں نہ صرف اصلاحات بلکہ قانون نافذ کرنا بھی ایک بڑا کام بن جاتا ہے۔ سب کچھ اداس نہیں ہے-پے درپے حکومتوں کو جو کچھ بھی اچھا نظر آتا ہے اس کا اعتراف کیا جانا چاہیے: دہشت گردی کی صلاحیتوں کا مقابلہ کرنے ، محفوظ شہر کے منصوبوں ، فرانزک ایجنسیوں ، سہولتوں کے مراکز ، غیر ملکی تربیت ، اقوام متحدہ کی امن میں شرکت ، اور ٹیک پر مبنی آلات کی فراہمی جیسی کوششیں ، جدید آلات ، اور لاجسٹکس ان کے تاج میں ایک پنکھ شامل کرتے ہیں۔
لیکن ایک ہی وقت میں ، کسی کو ان عوامل کے بارے میں سوچنے کی ضرورت ہے جو بظاہر ہمیں پولیس کی نوآبادیاتی ذہنیت سے نمونہ تبدیل کرنے اور شہریوں کے لیے جدید سروس میں اپ گریڈ کرنے سے روک رہے ہیں۔ بین الاقوامی پبلک پالیسی لٹریچر ہمیں بتاتا ہے کہ کیریئر پلاننگ کا فقدان ، ناکافی بجٹ ، پولیس آپریشن اور تفتیش میں مداخلت ، اور نااہل پولیس افسران کی جوابدہی کا فقدان سمجھوتہ کرنے والی پولیسنگ کا نسخہ ہے۔
قائداعظم محمد علی جناح نے 1948 میں کراچی کے لیے میٹروپولیٹن پولیس کا نظام قائم کر کے نوآبادیاتی پولیس کو تبدیل کرنے میں ایک بڑا قدم اٹھایا۔ تب سے ، 26 کمیشنوں اور متعدد کمیٹیوں کی مختلف سفارشات کو شامل کیا گیا ہے ، لیکن اصلاحات کی بہترین کوشش پولیس آرڈر 2002 تھا ، جو پولیس کا عوامی احتساب ، سیاسی اثر و رسوخ میں کمی اور افعال کی مہارت کو یقینی بنانے کے لیے نافذ کیا گیا تھا۔
دلچسپ بات یہ ہے کہ 2002 کا آرڈر وفاقی دارالحکومت اسلام آباد میں کبھی متعارف نہیں کرایا گیا۔ بلوچستان اور سندھ 2011 میں 1861 پولیس ایکٹ میں خاموشی سے واپس چلے گئے۔ پنجاب غیر متزلزل انداز میں اپنے انجام کو پورا کرتا رہا ، جبکہ خیبر پختونخوا (کے پی) حیرت انگیز طور پر پولیس ایکٹ 2017 کے ذریعے تیار ہوا۔ سندھ میں ، سول سوسائٹی نے ہائی کورٹ اور پولیس کی آپریشنل خودمختاری اور پولیس فورس میں آپریشن کی آزادی کے حق میں فیصلہ دیا گیا۔ عدالت عظمیٰ نے بھی اسے برقرار رکھا۔ تاہم ، سندھ نے 2019 میں اپنا پولیس ایکٹ نافذ کیا۔ توہین عدالت کی درخواست پر فیصلے کا ابھی انتظار ہے۔
ایک اور پیش رفت میں ، پولیس میں اصلاحات کا معاملہ سپریم کورٹ نے اٹھایا ، اور مئی 2018 میں ریٹائرڈ اور حاضر سروس آئی جی پر مشتمل پولیس ریفارمز کمیٹی (پی آر سی) تشکیل دی گئی۔ کمیٹی نے پولیس کے ماڈل قانون کی تجویز دی تاکہ نئی پیش رفت اور چیلنجز سے نمٹا جا سکے۔ ایک تیزی سے بدلتی ہوئی دنیا انفارمیشن ٹکنالوجی سے متاثر ہوئی ، اس کے دو حجم کے مجموعے میں ، لیکن ایسا لگتا ہے کہ ان تجاویز کو اب روک دیا گیا ہے۔
اصلاحات محض قوانین میں تبدیلی نہیں ہیں ، بلکہ یہ ایک ادارے کے رویے اور ذہنیت میں تبدیلی کا باعث بنتی ہیں۔ ہمیں کسی مسیحا ، یا کسی اور اصلاحات کا انتظار نہیں کرنا چاہیے۔ پولیس قیادت کو پولیس اصلاحات کے لیے ایک صلیبی کی حیثیت سے کام کرنا چاہیے۔ سینئر افسران پولیس محکموں کے مجموعی کام کو تبدیل کر سکتے ہیں۔ وہ فیصلہ کن عنصر ہیں کیونکہ وہ ‘بندوق کے پیچھے مرد اور خواتین’ ہیں اور تنظیمی پٹے کے کنٹرول میں ہیں۔
پولیس قیادت کو جسمانی ، تکنیکی اور انسانی وسائل کے زیادہ سے زیادہ استعمال کو یقینی بنانے ، اعلی کارکردگی دکھانے والی پیشکشوں کی حوصلہ افزائی اور تعریف کرنے اور غیر کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والوں کو جوابدہ بنانے کی ضرورت ہے۔ ان کا سفر کرنے والوں پر سختی ہونی چاہیے ، لیکن انہیں متاثرین کے ساتھ نرمی سے پیش آنا چاہیے۔ وہ بہتر سروس کی فراہمی کے لیے صحیح لوگوں کو صحیح ملازمت کے لیے منتخب کرکے تھانوں اور تفتیشی عمل کو بہتر بنا سکتے ہیں۔
پولیس فورس کی حوصلہ افزائی اور غلطیوں کو درست کرنے کا وقت آگیا ہے۔ جو لوگ منصفانہ اور برابری کے نظام کو ختم کرتے ہیں ان کا سامنا کرنا چاہیے ، چاہے ان کا سماجی طبقہ یا حیثیت کچھ بھی ہو۔ “اسے اپنی ذہانت اور دماغ سب سے زیادہ بولی دینے والوں کو بیچنا سکھاؤ لیکن اس کے دل اور روح پر کبھی قیمت نہ لگائیں” (ابراہم لنکن) یہ پاکستان کے پولیس محکموں میں مقامی اصلاحات لا کر کیا جا سکتا ہے ، جو کہ موجودہ پولیس فورس سے پولیس سروس میں منتقلی کو متحرک کرتا ہے۔
